工程施工存在的問題及措施

第一篇

一,、路橋工程施工安全管理存在的問題

（一）公司領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)薄弱

路橋工程施工中,，要想實(shí)現(xiàn)安全有效的管理，首先需要管理人員從思想意識(shí)上明確安全的重要性，它是整個(gè)施工過(guò)程得以開展的保障因素,，是管理中首先需要控制的內(nèi)容。然而實(shí)際過(guò)程中,，很多領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)十分薄弱,，并沒有意識(shí)到安全問題的重要性及嚴(yán)重性。很多施工單位并沒有建立完整嚴(yán)密的施工的規(guī)章制度,，施工中工作人員的責(zé)權(quán)也不分明,，一旦出現(xiàn)安全問題往往找不到有效的依據(jù)作為參考，問題得不到及時(shí)有效的處理,。

（二）施工人員從業(yè)素質(zhì)較差,，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

隨著國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的力度不斷加大，越來(lái)越多的建設(shè)項(xiàng)目需要施工人員來(lái)參與完成,，而目前我國(guó)培育專業(yè)的施工人員的教育機(jī)構(gòu)很少,，加上建筑施工項(xiàng)目本身起點(diǎn)低，對(duì)從業(yè)人員的要求也很簡(jiǎn)單,，這使得施工人員普遍從業(yè)素質(zhì)差,，其中大部分都是農(nóng)民工。這些人員教育程度低,，思想意識(shí)落后,，并且大部分生活較為窘迫，因此很多時(shí)候即使是存在明顯安全隱患的工程項(xiàng)目他們也會(huì)接受,。此外這些施工人員自身的安全意識(shí)也很薄弱,，對(duì)施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵守的規(guī)章制度沒有全面而深刻的了解與認(rèn)識(shí)，很多時(shí)候做事情心存僥幸,，違規(guī)操作,。這也是為什么近年來(lái)施工工地上頻頻發(fā)生各種嚴(yán)重的人員傷亡事故的原因。安全意識(shí)差,，不僅給項(xiàng)目施工帶來(lái)了不利影響,，對(duì)他們自身也構(gòu)成很大的人身威脅。

（三）安全生產(chǎn)資金投入不足

很多時(shí)候,，為了爭(zhēng)取到某一個(gè)項(xiàng)目,，很多施工單位會(huì)打價(jià)格戰(zhàn),，這使得他們?cè)谥袠?biāo)后的項(xiàng)目施工預(yù)算非常低，基本只能保證工程直接費(fèi)用,，這直接導(dǎo)致了施工過(guò)程中安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)及現(xiàn)場(chǎng)安全的維護(hù)管理費(fèi)用降低,，到難以保障項(xiàng)目安全有效進(jìn)行的程度。加上很多施工單位為了實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,，也會(huì)進(jìn)一步減少安全預(yù)算,，這讓安全投入更加捉襟見肘。安全預(yù)算不到位,，相應(yīng)的防護(hù)措施無(wú)法展開,，自然會(huì)存在很大的安全隱患，造成各種安全事故的產(chǎn)生,。

（四）建設(shè)單位壓縮工期,，造成施工人員疲勞作業(yè)

在當(dāng)前的很多路橋項(xiàng)目的施工建設(shè)中，往往存在工期非常緊湊,，時(shí)間短任務(wù)卻十分繁重的現(xiàn)象,。不僅如此，很多時(shí)候建設(shè)單位還會(huì)進(jìn)一步壓縮工期,，這使施工人員的工作量變得更多,，時(shí)間更有限。為了在規(guī)定工期內(nèi)交付項(xiàng)目完成任務(wù),，施工人員的工作強(qiáng)度非常大,，很多時(shí)候不得不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，疲勞作業(yè),。加上施工人員的工作本來(lái)就嚴(yán)重消耗體力,，如果長(zhǎng)期持續(xù)工作得不到該有的休息調(diào)整，會(huì)讓身體嚴(yán)重透支,，工作效率低下,，自然存在很大的安全隱患。很多施工人員工作持續(xù)到夜晚,，疲勞了一天,，仍繼續(xù)在微弱的燈光下作業(yè)，這往往會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,?！　　?/p>

二、改進(jìn)公路施工安全管理的具體措施

安全管理的目的就是要保證良好的施工環(huán)境,，保證人和物的安全,，這些都需要通過(guò)建立科學(xué)、合理的安全管理模式，并通過(guò)安全管理模式的正常運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn),。我們需要認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）提高安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí),，端正安全生產(chǎn)觀念

路橋施工企業(yè)特別是企業(yè)的高管，應(yīng)統(tǒng)一思想,，提高安全意識(shí),，安全是施工項(xiàng)目得以有效推進(jìn)的保障,。在平時(shí)的工作開展過(guò)程中,，要將安全管理落實(shí)到施工中的每一個(gè)過(guò)程，并且強(qiáng)化每一個(gè)工作人員的安全意識(shí),。首先管理人員要制訂一套詳盡的有據(jù)可依的規(guī)章制度,，制約施工中不合理與不合規(guī)的行為，杜絕安全隱患,。其次企業(yè)要重視施工人員的生命安全,，如果是有安全隱患的工作內(nèi)容一定要在有良好的安全保證的前提下來(lái)進(jìn)行，絕不能讓施工人員冒著生命危險(xiǎn)作業(yè),。再次,，企業(yè)要綜合衡量自身的情況，在接項(xiàng)目時(shí)要充分考慮各方面因素,，明顯超出企業(yè)所能應(yīng)對(duì)范疇的項(xiàng)目不應(yīng)該接,，企業(yè)只有量力而行才能保證其穩(wěn)固發(fā)展。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育與培訓(xùn)

學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)是路橋施工企業(yè)職工的必備條件,，企業(yè)要給職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，加大安全知識(shí)的教育培訓(xùn)及宣傳的力度和廣度，讓所有工作在一線的人員都能接受安全知識(shí)教育培訓(xùn),，把安全意識(shí)和安全技術(shù)帶到實(shí)際工作中去,，安全規(guī)范有效地施工作業(yè)。要將對(duì)施工人員安全意識(shí)的培訓(xùn)管理首先落實(shí)到施工建設(shè)中,。施工人員普遍知識(shí)文化水平欠缺,，對(duì)施工中的技術(shù)及安全問題的認(rèn)識(shí)不夠深入，這也是后期工作中容易產(chǎn)生安全問題的一大原因,。因此在展開施工前,，首先要對(duì)施工人員集中開展安全生產(chǎn)知識(shí)的教育與培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化及程序化的認(rèn)識(shí),。此外如果遇到特定的危險(xiǎn)性很大的工作，可以針對(duì)這個(gè)工作采取特定的防護(hù)措施,，并且對(duì)施工人員事先進(jìn)行安全教育,，讓他們有效掌握施工中可能遇到的各類安全問題的應(yīng)對(duì)措施。只有做好了充分的防護(hù)及具備了相關(guān)的理論知識(shí)，施工時(shí)才能對(duì)安全問題進(jìn)一步把控,。

（三）加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的安全管理

安全管理不僅是針對(duì)施工人員的,，針對(duì)協(xié)作單位的安全管理同樣重要。很多時(shí)候由于項(xiàng)目龐大或者其他特定原因,，施工建設(shè)單位會(huì)需要相應(yīng)的協(xié)作單位來(lái)配合工作的共同有效完成,，對(duì)于協(xié)作單位同樣需要深入開展安全知識(shí)的教育與培訓(xùn)。要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作單位的考核及檢查力度,，時(shí)時(shí)跟蹤他們的工作進(jìn)展及工作質(zhì)量,，對(duì)出現(xiàn)的安全問題要第一時(shí)間加以解決并且采取防護(hù)措施，這樣才能從多方面做好有效的安全管理,。

（四）加強(qiáng)安全隱患的檢查與整治

安全管理的重點(diǎn)要集中在預(yù)防階段,，只有防患于未然才是有效地避免安全問題產(chǎn)生的方法。因此在平時(shí)的工作中,，要堅(jiān)持安全第一且以預(yù)防為主,。要定期檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況，對(duì)施工質(zhì)量欠佳的地方要及時(shí)修補(bǔ),，這是防止后期產(chǎn)生安全問題的有效途徑,。同時(shí)對(duì)施工人員要加強(qiáng)管理，對(duì)他們的安全與健康要更多地關(guān)心,，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,，一旦發(fā)現(xiàn)要立刻采取相應(yīng)的防護(hù)措施，這樣才能很好地將安全事故扼殺在搖籃中,。施工企業(yè)必須要認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查,，不怕揭短，更不要護(hù)短,，要及時(shí)上報(bào),，隱患圖片要張貼上墻，及時(shí)整改,，確保把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。　　　

三,、結(jié)束語(yǔ)

我們只有確保路橋施工公司的各級(jí)管理人員高度重視安全生產(chǎn)管理工作,，充分意識(shí)到安全問題的重要性，并且將安全管理作為施工中的首要任務(wù),，針對(duì)不同的施工項(xiàng)目制訂相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案,，適時(shí)組織職工進(jìn)行演練，避免在事故發(fā)生時(shí)手足無(wú)措,，才能完成好路橋施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,。

作者：覃可寬 單位：廣西長(zhǎng)長(zhǎng)路橋建設(shè)有限公司

第二篇

一、園林綠化工程實(shí)施過(guò)程中的常見問題

1.1管理上存在缺陷

由于園林綠化工程在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都被人們稱為是城市的農(nóng)民，因此,，往往在管理上沒有給予足夠的重視,，對(duì)經(jīng)營(yíng)管理也比較忽視，管理理念也是比較落后的,。所以,，這就導(dǎo)致了在具體的園林綠化工程實(shí)施時(shí)，沒有一個(gè)比較合理,、科學(xué)和操作性較強(qiáng)的施工方案和計(jì)劃,。

1.2質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

由于目前大規(guī)格的苗木在市場(chǎng)上處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，使得很多大中型的園林植物苗變得非常的搶手,。但設(shè)計(jì)的用苗規(guī)格往往都是比較嚴(yán)格的,，價(jià)格也是比較昂貴的,，這就使得很多施工單位降低了苗木的規(guī)格,，沒有嚴(yán)格的按照相關(guān)的方案和規(guī)則進(jìn)行施工。這樣不但破壞了設(shè)計(jì)景觀的整體立體感和美觀程度,，也嚴(yán)重的影響了綠化景觀設(shè)計(jì)的質(zhì)量,。

1.3施工人員的素質(zhì)參差不齊

與建筑工程不同的是園林工程具有非常強(qiáng)的技術(shù)性，而并不是像人們通常認(rèn)為的那樣只是簡(jiǎn)單的鋪鋪草和種種樹那么簡(jiǎn)單,，而是需要較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)和技能的,。由于園林工程是一個(gè)利潤(rùn)較高，且風(fēng)險(xiǎn)較小的工程,，因此,，很多人都紛紛的躋身于這個(gè)行業(yè)中來(lái)。這樣就造成了園林綠化工的施工人員在素質(zhì)和技能上的差異,。

二,、園林綠化工程的管理措施和方法

2.1質(zhì)量方面的管理措施

在園林綠化工程中光有良好的設(shè)計(jì)方案是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要加以精良的施工,，只有這樣才能保證園林工程的質(zhì)量能夠符合人們的要求和標(biāo)準(zhǔn),。因此，在園林施工的過(guò)程中一定要采取一些必要的措施,，嚴(yán)格的把好質(zhì)量這一關(guān),。

（1）大多數(shù)的植物的適合在pH值在6.5~7.5之間生長(zhǎng)，除此之外,，對(duì)土壤的透氣性和透水,，以及土壤的濕潤(rùn)等都是有一定的要求的。很多園林工程都是在建筑工程施工之后,，所以這就導(dǎo)致了原有的土壤受到大型機(jī)械的碾壓,，使土壤遭到了不同程度的破壞，對(duì)土壤的透氣性和透水性都有很大的影響。而建筑工程中留下的一些廢料和垃圾對(duì)植物今后的生長(zhǎng)也是有一定的影響的,。由此可見,，根據(jù)這一情況采取相應(yīng)的措施和方法也是非常必要的?？梢詫?duì)那些被大型機(jī)械碾壓的土壤進(jìn)行穿孔,、粉碎，從而增加土壤的透水性,。而對(duì)于那些土壤偏酸性或者偏堿性的土壤,，則應(yīng)該從其他的地方運(yùn)來(lái)一些優(yōu)質(zhì)的土壤進(jìn)行填充，然后再進(jìn)行種植,。

（2）園林中的一些木苗的品種,、規(guī)格和形態(tài)等都應(yīng)該有非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。無(wú)論是樹高,、定干,、直徑，還是冠幅等都要有一定的要求,。當(dāng)然木苗是否健康,、無(wú)病害也是選擇木苗時(shí)首先考慮的因素。

（3）種植是決定整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵,，因此,，每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,，如果樹木的種植選擇在冬季,，還應(yīng)對(duì)樹木的采取一定的保護(hù)措施，如在樹干上涂上白色的涂料,，起到一定的御寒作用,。

2.2成本方面的管理措施

成本方面的管理措施是在保證工程質(zhì)量的前提下，對(duì)工程的成本進(jìn)行一定的管理,。從而做到減少偏差,、節(jié)約各項(xiàng)開支，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,。園林工程的成本控制主要從以下幾個(gè)方面入手：

（1）施工的過(guò)程中要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真的研究和審核,，在保證設(shè)計(jì)風(fēng)格、質(zhì)量要求和景觀效果的基礎(chǔ)上,，盡量使用一些節(jié)能,、低消耗的新技術(shù)、新材料和新能源,。

（2）在園林工程施工的過(guò)程中對(duì)機(jī)械和員工的需求量是非常大的,，因此,，對(duì)施工人員的培訓(xùn)也是非常必要的。這樣不但能夠提高施工人員的作業(yè)水平,，保證整個(gè)工程的質(zhì)量,，而且還能提高效率，節(jié)約成本和開銷,。

2.3進(jìn)度方面的管理措施

工程進(jìn)度的快慢也是影響園林綠化工程經(jīng)濟(jì)效益的重要因素,，尤其園林綠化工程還受季節(jié)的約束和限制，因此,，提高工程的整體進(jìn)度也是勢(shì)在必行的,。

（1）在工程的實(shí)施過(guò)程中，要嚴(yán)格的按照事先制定的方案來(lái)執(zhí)行,，并且不斷的把實(shí)際的執(zhí)行情況與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,，保證不出現(xiàn)不必要的進(jìn)度偏差。

（2）在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)的同時(shí),，還應(yīng)該把環(huán)境問題充分的考慮進(jìn)去,，注重環(huán)境的保護(hù)，如對(duì)生活和工業(yè)中的一些垃圾進(jìn)行合理,、科學(xué)的處理,。在引進(jìn)新的苗木時(shí)應(yīng)該在事先做適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn),，確保苗木能夠適應(yīng)該地區(qū)土壤的性質(zhì),。

三、加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證,。目前,，一般的園林綠化工程施工期不超過(guò)半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年,，即綠化養(yǎng)護(hù)期規(guī)定為苗木兩個(gè)生長(zhǎng)季節(jié),，目的就是確保綠化苗木成活，生長(zhǎng)良好,。

四,、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)園林綠化工程進(jìn)行合理的管理和實(shí)施不但是時(shí)代發(fā)展的需求,，同時(shí)也是滿足人們對(duì)環(huán)境要求的具體體現(xiàn),。本文通過(guò)對(duì)園林綠化工程管理措施進(jìn)行了一定闡述和分析，希望可以給我國(guó)園林綠化工程一定的啟示和幫助,。

作者：邱大偉 單位：安徽省宿州市大瑋園藝綠化工程有限公司

第三篇

一,、路橋工程施工過(guò)程中安全管理方面存在的問題

近幾年，隨著我國(guó)路橋施工的逐漸增加,，越來(lái)越多的施工企業(yè)成為了路橋施工中的領(lǐng)頭軍,，為我國(guó)的路橋施工作出了突出的貢獻(xiàn),。在眾多的路橋施工中，路橋施工數(shù)量的增長(zhǎng)給路橋施工中的安全生產(chǎn)管理造成了巨大的壓力,。然而我們也清楚的認(rèn)識(shí)到,，施工過(guò)程中的安全管理才是保障安全生產(chǎn)施工的主要方式?？上н@些并未引起相關(guān)施工單位的重視,，導(dǎo)致了施工時(shí)安全事故的頻發(fā)，這不得不使我們?cè)谥匦麻_始審視施工安全問題的同時(shí),，還需要分析產(chǎn)生安全事故的原因,。綜合以往的安全事故表明，路橋施工過(guò)程中安全管理的問題表現(xiàn)如下：①路橋施工人力資源匱乏,，很難滿足施工過(guò)程中安全管理的需求,，而路橋施工數(shù)目卻在逐漸增加，這無(wú)疑導(dǎo)致了矛盾的產(chǎn)生,。②安全意識(shí)薄弱,。“安全責(zé)任重于泰山”這一隨處可見的施工安全標(biāo)語(yǔ),，卻始終只是聽得多而落到實(shí)處的少,。③一些施工單位根本沒有設(shè)立相關(guān)的安全管理部門，為的是節(jié)省資金以配備高保障性能的儀器,。這種做法沒有準(zhǔn)確的操作技術(shù),，設(shè)備上的安全投入也就會(huì)失去原有的意義。安全事故頻發(fā)根源于不規(guī)范的操作方式,。我們知道,，越來(lái)越多的民工加入了路橋施工的行業(yè)，然而這些民工本身的素質(zhì)有限,，再加上缺少系統(tǒng)的鍛煉與教育,，為路橋施工中的安全問題埋下了隱患。從我國(guó)路橋施工安全事故的分析可以看出,，絕大部分安全事故產(chǎn)生的原因在于施工人員的不標(biāo)準(zhǔn)操作所導(dǎo)致,。不論是對(duì)于操作人員自己還是路橋的施工單位本身，這種事故的教訓(xùn)將會(huì)是無(wú)可挽回的,。因此,，相關(guān)路橋施工單位應(yīng)及時(shí)吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化路橋施工中的安全管理措施,，保證施工中的安全,。

二、加強(qiáng)路橋工程施工中的安全保證措施

2.1了解施工人員的心理狀況

在施工過(guò)程中,，施工人員會(huì)由于一些外在因素產(chǎn)生不安全的心理情緒,，這些外在因素主要包括：①施工人員的心理適應(yīng)性,。對(duì)于施工人員來(lái)講，任何一個(gè)施工項(xiàng)目的開始都是一個(gè)完全嶄新的環(huán)境,，因此對(duì)于施工人員的環(huán)境心理的適應(yīng)性應(yīng)予以足夠重視,，否則會(huì)由于這種不良情緒導(dǎo)致相關(guān)施工事故。②對(duì)于施工人員的施工操作應(yīng)予以規(guī)范化,。不同項(xiàng)目施工的標(biāo)準(zhǔn)施工方法有所不同,，就算是同一種項(xiàng)目，由于地理因素的不同也會(huì)導(dǎo)致施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不同,，所以在不同的施工階段要對(duì)施工人員進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化施工的指導(dǎo),。對(duì)于施工人員的安全管理主要包括以下幾點(diǎn)：①合理安排施工人員的作息時(shí)間。施工人員的做工強(qiáng)度大,，因此對(duì)于施工人員的工作時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),，否則會(huì)導(dǎo)致施工中過(guò)度勞累，影響施工質(zhì)量,。在施工過(guò)程中,，應(yīng)合理安排施工人員的輪班及休息，并可通過(guò)適當(dāng)開展娛樂活動(dòng)來(lái)減輕施工人員的疲勞程度,，緩解施工人員的心理壓力,。②定期開展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工的培訓(xùn)，提高施工人員的操作熟練度,，同時(shí)可以增強(qiáng)施工人員的信心,，提高施工進(jìn)度，增強(qiáng)施工質(zhì)量,。

2.2落實(shí)安全生產(chǎn)施工的安全口號(hào),，切實(shí)做好安全生產(chǎn)的管理工作

“安全第一，預(yù)防為主“”安全責(zé)任重于泰山”等施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)語(yǔ)不僅僅是一種口號(hào),，更是對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程的一種保證，安全理念的一種傳承,。安全管理的問題如若沒有落到實(shí)處,，其安全生產(chǎn)始終會(huì)是一種隱患。所以對(duì)于工程施工中的安全管理一定要落到實(shí)處,，切實(shí)貫徹于整個(gè)施工過(guò)程之中,，只有這樣才能盡可能地降低安全事故的發(fā)生，最大程度地減少工程施工事故所造成的損失,。

四,、結(jié)束語(yǔ)

在越來(lái)越多的路橋施工中，路橋施工數(shù)量的增長(zhǎng)給路橋施工中的安全生產(chǎn)管理造成了巨大的壓力,。因此,，大力提升安全生產(chǎn)管理,，可以有效地緩解這種壓力。從我國(guó)路橋施工安全事故的分析可以看出,，絕大部分的安全事故產(chǎn)生的原因在于施工人員的不標(biāo)準(zhǔn)操作所導(dǎo)致,，所以大力提升施工人員的標(biāo)準(zhǔn)化操作水平是改善路橋工程施工中安全事故發(fā)生的最有效措施。安全管理的根本內(nèi)容在于對(duì)安全理念的灌輸,、安全操作的改善和安全監(jiān)督的規(guī)范化,。安全管理保證措施的根本在于對(duì)施工人員不安心理的安撫、對(duì)相關(guān)工程施工管理工作的徹底落實(shí),。

作者：王文井 單位：太原市市政工程總公司

第四篇

一,、工民建工程施工管理中的問題

(一)雇傭工民過(guò)多致使管理困難

由于建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，在施工的過(guò)程中往往需要較多的勞動(dòng)力,，因此,，對(duì)于勞動(dòng)人員的管理也相對(duì)比較復(fù)雜，具有一定的困難,。在工程施工的過(guò)程中,，營(yíng)造和諧有序的施工環(huán)境需要有效的管理，但實(shí)際上,，在施工管理這一方面的工作目前還是十分薄弱,，這一來(lái)是因?yàn)楣芾砣藛T不具備科學(xué)的管理知識(shí)，二來(lái)大多數(shù)具備管理知識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)又不具備施工的專業(yè)知識(shí),。因此,，對(duì)于施工專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)兼具的人才十分缺乏，這就讓施工管理陷入十分尷尬的局面,，影響工程質(zhì)量的管理,。此外，由于管理人員時(shí)常工作落實(shí)不到位,，在管理中極具形式色彩,，導(dǎo)致施工人員的態(tài)度渙散，增多了工程的安全隱患,。

(二)施工管理中的安全意識(shí)薄弱

長(zhǎng)期以來(lái),，在施工中安全問題一直是極為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，施工中的安全性也是施工過(guò)程中十分重要的管理問題,。所謂安全問題主要包括這樣兩個(gè)方面:一是工民的生命安全,，二是建設(shè)單位的財(cái)產(chǎn)安全。這些都與整個(gè)工程的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量緊密相關(guān),。在施工現(xiàn)場(chǎng),，我們不難發(fā)現(xiàn)，即使建設(shè)單位給工民配發(fā)了安全帽,，但大多情況下安全帽都成為一種擺設(shè),，對(duì)于一些安全措施以及安全制度,，許多工民也是視而不見，安全意識(shí)可謂十分淡薄,。這一方面是由于工民自身的素質(zhì)不高,，另一方面是因?yàn)橄嚓P(guān)單位沒有對(duì)工民進(jìn)行安全教育。因此,，施工人員尚未充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,。

(三)管理力度有待加強(qiáng)

在工民進(jìn)行施工時(shí)，由于施工項(xiàng)目的數(shù)量繁多,，其專業(yè)性也相對(duì)較強(qiáng),，因此，對(duì)于工程項(xiàng)目總體施工的情況把握和控制具有一定的難度,，這就導(dǎo)致實(shí)際的工程缺乏管理力度,，由于管理的執(zhí)行力無(wú)法落實(shí)到位，就有可能會(huì)滋生出多方面的問題,，譬如安全問題,、質(zhì)量問題等等。與此同時(shí),，對(duì)于施工項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,，基本表現(xiàn)為形式主義，并沒有實(shí)質(zhì)性的管理工作,，這就嚴(yán)重影響了工程各方面工作的有序開展,。不僅如此，在管理的制度上我們也不難發(fā)現(xiàn),，各個(gè)監(jiān)督部門的職能尚未明確界定,，對(duì)于管理的規(guī)章制度也尚不完善，十分殘缺,，導(dǎo)致監(jiān)察工作根本無(wú)法有效實(shí)施,。

(四)質(zhì)量檢查不過(guò)關(guān)，部分建筑有隱患

由于工民建工程的施工管理是一個(gè)非常復(fù)雜繁瑣的工作,，其涉及到的因素繁多,，范圍極廣，因此對(duì)于其統(tǒng)計(jì)具有相當(dāng)大的難度,。因此，在施工管理的時(shí)候,，相關(guān)部門常常會(huì)進(jìn)行抽樣的方式來(lái)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,。這就導(dǎo)致工程的檢查往往有所疏漏，統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)不具備真實(shí)性,，所以說(shuō)在安全上存在很大的隱患,。

二,、加強(qiáng)工民施工管理的有效措施

為了有效解決民工建工程施工管理中的各項(xiàng)問題，我們必須加強(qiáng)管理措施,，提高施工效率,，確保工程質(zhì)量。

(一)提高施工工程的質(zhì)量

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,，現(xiàn)代人的生活理念也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,，由于建筑結(jié)構(gòu)的施工相對(duì)比較復(fù)雜，自然施工的安全與質(zhì)量管理的難度也隨之加大,。由于現(xiàn)代施工的建設(shè)還受許多管理問題所制約,，因此全面控制和增強(qiáng)施工管理的質(zhì)量勢(shì)在必行，這不僅能夠有效確保工程的安全性,，還增強(qiáng)了建筑企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,，可謂意義重大。由于建筑產(chǎn)品具備以上特性,，這就要求建筑工程從設(shè)計(jì)到施工都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的層層把控,，對(duì)于一些質(zhì)量問題進(jìn)行深入的分析，同時(shí)采取有效的防御措施,。

(二)加強(qiáng)民工安全意識(shí)與質(zhì)量的安全管理

建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本的原則,，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“零事故”的目標(biāo),。想要實(shí)現(xiàn)“零事故”,，首先就要全體施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，加大安全宣傳,，強(qiáng)化工民的安全意識(shí),。建筑企業(yè)需要采取科學(xué)有效的方法措施，例如在施工的安全管理中實(shí)行責(zé)任制,，明確每一位管理人員的工作職能,，有針對(duì)性的負(fù)責(zé)每一項(xiàng)安全工作。確保安全生產(chǎn)和安全作業(yè)不僅能夠提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù),、增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，保證國(guó)家的集體財(cái)產(chǎn)，還能夠有效保障施工人員的生命安全,。與此同時(shí),，施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理部門還需加大監(jiān)管力度，對(duì)于一些含有不安全因素的部分需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以檢修,，各級(jí)政府的相關(guān)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)必須加大其負(fù)責(zé)區(qū)域的安全監(jiān)管力度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正一些安全生產(chǎn)的違法行為。

(三)全面提高施工人員的綜合素質(zhì)

由于工民建筑的施工環(huán)境相對(duì)比較復(fù)雜，其工種繁多,、工藝多樣,，因此，施工中的管理人員應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的管理能力和溝通技巧,，對(duì)于施工中的各項(xiàng)管理要能夠妥善及時(shí)的解決,。在工程建設(shè)中，對(duì)于不同職位,，企業(yè)對(duì)于其個(gè)方面的素質(zhì)要求也有所不同,。這也在很大程度上表現(xiàn)了如今的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，終究是人才的競(jìng)爭(zhēng),，對(duì)于工民建工程企業(yè)來(lái)說(shuō),，人才是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。因此,，企業(yè)需要定期對(duì)各個(gè)職位的管理進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),，在培訓(xùn)期間，還需要對(duì)培訓(xùn)員工進(jìn)行考核,，也可以在平日的工作里進(jìn)行隱形考核,，將考核成績(jī)直接與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。這樣不僅能夠提高管理人員的綜合素質(zhì),、調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，同時(shí)還能夠有效確保建筑施工的順利開展，維護(hù)企業(yè)的安全利益,。

(四)嚴(yán)格把控工程施工的財(cái)產(chǎn)管理

在工程建筑施工的過(guò)程中,，建筑施工材料的管理是一項(xiàng)重要的任務(wù)，它不僅僅關(guān)系到企業(yè)與國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全,，更直接影響到建筑工程的質(zhì)量問題,，因此，對(duì)于建筑施工材料的管理我們需要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和做到完全的透明化,。一方面,，企業(yè)需要落實(shí)施工材料的賬務(wù)工作。在材料的賬務(wù)記錄里,，管理人員應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄材料的來(lái)源,、到貨日期、數(shù)量以及價(jià)格等等,。對(duì)于損壞和丟失的施工材料要明確相關(guān)的責(zé)任,。另一方面，企業(yè)還需對(duì)材料的使用標(biāo)準(zhǔn)做統(tǒng)一要求,。嚴(yán)格規(guī)范操作人員對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用,，并定期對(duì)操作人員進(jìn)行技能的考核與培訓(xùn),，確保機(jī)械的安全使用與工作效率,。

三,、總結(jié)

綜上所述，企業(yè)想要樹立良好的信譽(yù)和形象,，提高在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,，就要保證施工質(zhì)量。只有施工人員與相關(guān)部門相互配合,，共同努力,，才能建設(shè)優(yōu)質(zhì)的工程建筑。因此,，建筑企業(yè)需要在未來(lái)的日子里不斷完善管理制度,，加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，提高企業(yè)的管理水平,。